Umbrüche und Veränderungen, die teilweise auch von aussen auf den täglichen Führungsalltag einwirken sind chancenbeladene Sollbruchstellen. Strategieänderungen auf Krisen funktionieren nicht richtig, sind fehlerhaft und haben keine nachhaltige Ruhe ins System gebracht. Auch die Erfolgsaussichten haben sich nicht wie erwartet eingestellt und man versucht mit den gleichen Modellen und Herangehensweisen nicht Gewolltes oder Unerwartetes zu kitten.
Die EU-Kommission hat 2023 als das Jahr der Kompetenzen ausgerufen. Der Fokus soll dabei auf dem Arbeitsmarkt liegen und arbeitsmarktrelevante Kompetenzen durch Aus- und Weiterbildung gefördert und gestärkt werden. In den verschiedensten Medienmitteilungen ist viel Gutes dabei, um die Talente der Menschen weiter zu fördern und die Innovations- und Forschungskraft hoch zu halten. Aufgrund der Arbeitsmarktsituation und der analysierten Kompetenzen ist eine Sollbruchstelle, hervorgerufen durch vergangene Entscheidungen, entstanden, die korrigiert und angegangen werden muss. Auch die persönliche Entwicklung ist zu fördern und es ist zu hoffen, dass das Milliarden-Investitionsprogramm seine Wirkung nicht verfehlt und die angestrebten Ziele erreicht werden.
Obwohl in der Wirtschaft nicht gern gesehen, sind Sollbruchstellen Reflexionsmomente, um die eigenen Selbstführungskompetenzen zu überdenken und durch eine Änderung der Haltung andere, komplementäre Wege in der Führung zu gehen, die nachweislich einen positiven Einfluss auf die Produktivität und das Erfolgsergebnis haben. Wir befinden uns in einer aussergewöhnlichen Zeit bestückt mit Umbrüchen und einschneidenden Veränderungen, die auch von Führungskräften aussergewöhnliches verlangen. Wie agiert man zielführend in Transformationsprozessen, um nachhaltige Antworten auf die Digitalisierung, Fachkräftekräftemangel, Generationenthemen etc. zu finden?
Über das «Gewahr sein» (Perspektivenwechsel) der Wahrnehmung und Beobachtung kann sich die innere Haltung achtsam verändern. Metakognition fördert Klarheit, Innovationskraft und fördert in einem schöpferischen Prozess Unterwartetes zu Tage. Es ist das Erfahren von benötigten Kompetenzen, um die Zukunft mitzugestalten. Nutzen Sie das Jahr der Kompetenzen und der Reflexionsfenster ins «Tun» zu gehen.
