Coaching Blog
16.11.2024 // Carmen Peter
Wir Menschen scheinen das einzige Lebewesen zu sein, das sich seiner Vergangenheit und Zukunft bewusst ist. Wir haben eine Idee über unsere Zukunft, wie sie möglicherweise sein wird, was eher passiert und was weniger wahrscheinlich ist. In gleichem Masse haben wir auch eine subjektive Vorstellung über unsere Vergangenheit und Gegenwart. Dies drückt sich in der Gestalt der Timeline eines Menschen aus. Spannend ist, dass weil die Wahrnehmung individuell ist, ist sie auch veränderbar. Genau dort setzt die Arbeit mit der Timeline an.
16.11.2024 // Eylem Sarikaya - NÛ Coaching Agency
In der Welt des stetigen Wandels ist die Reise zur Selbstentdeckung nicht nur eine Suche, sondern eine Notwendigkeit, um sich den Herausforderungen des Lebens zu stellen. In diesem Artikel möchte ich das komplexe Thema der Persönlichkeitsentwicklung beleuchten, um zu zeigen, wie essenziell Selbstreflexion und das Streben nach innerer Balance sind, um ein erfülltes Leben zu führen.
15.11.2024 // #1 Executive Coach | HOFMANN.coach | Zürich [empowering executives]
Agile Leadership in der Krise befähigt das Leadership Team flexibel und pragmatisch auf Unvorhergesehenes zu reagieren. Gutes Krisenmanagement ist ein exklusives Handwerk, welches nur die Besten beherrschen. Um aus Krisen gestärkt heraus zu finden, gilt es somit, die vier Pfeiler des agilen Leadership gelingend anzuwenden. Gerade in einer Krise zeigt sich, wer sich bis anhin durchgemogelt hat und geringe Leadership-Skills besitzt und wer im Gegensatz dazu exzellente Führungsqualitäten beweist.
03.11.2024 // Eylem Sarikaya - NÛ Coaching Agency
Frauen führen anders – und das macht den Unterschied!
Montagmorgen. Das Büro erwacht allmählich zum Leben. Die Kaffeemaschine summt, und die Müdigkeit vom Wochenende ist einigen noch anzusehen. Was mein Team jedoch nicht weiss: Mein Tag hat schon viel früher begonnen. Bevor sie das Büro betreten, habe ich bereits die aktuellen Zahlen durchgesehen, mir die Liste unserer Kunden gecheckt und – noch wichtiger – mir Gedanken darüber gemacht, wie ich mein Team heute am besten unterstützen kann.
24.10.2024
Sensibel sind wir alle mehr oder weniger. Hochsensibilität ist eine besondere - in den meisten Fällen angeborene - Beschaffenheit des Nervensystems. Der Filter für Reize ist durchlässiger, d.h. Hochsensible (in der Folge als HS abgekürzt) nehmen intensiver und detaillierter wahr, Dinge, Eindrücke, Reize, die andere ausschalten können. Man geht davon aus, dass 15-20% der Menschen (und auch der Tierwelt!) hochsensibel sind.
16.10.2024 // Coaching für Führung & Laufbahn: CROSS OVER-BERATUNG | Iris Hörner Badertscher
Pferdegestütztes Coaching nach dem Triangularitäts-Konzept Hörner & Kollbrunner
09.10.2024 // Andrea Waldispühl - Ready? Coaching GmbH
Kennen sie das? Sie liegen morgens im Bett und beim Gedanken an ihren bevorstehenden Berufstag kommt einfach keine Freude mehr auf? Die Begeisterung fehlt und das einzige was noch zu motivieren vermag, ist der Gedanke, dass ein unbefriedigender Job immer noch besser ist als gar keiner.
Woran halten sie fest?
01.10.2024 // Gabriele Trachsel Expertin für Assessment Center & Potenzialanalysen
Ein Assessment Center ist ein komplexes Auswahl- und Beurteilungsverfahren, das in der Personalauswahl sowie Personalentwicklung eingesetzt wird.
24.09.2024 // Gabriele Trachsel Expertin für Assessment Center & Potenzialanalysen
Sich kritisch selbst reflektieren zu können, wird zurecht als persönliche Reife angesehen. Die Selbstreflexion ist insbesondere für Führungskräfte ein Dauerthema. Sich zu kennen in seinen Stärken und mit den eigenen Schwächen souverän umzugehen, zeugt von Realismus und lässt Authentizität erkennen. Aber wie strukturiert man seine Selbstreflexion?
16.09.2024 // #1 Executive Coach | HOFMANN.coach | Zürich [empowering executives]
Einfordern von Gehorsam, Ausüben von Kontrolle und Durchsetzen von Sanktionen – das war der Führungsstil von gestern. Heute ist partizipatives Führen auf Augenhöhe angesagt: Werden Mitarbeitende in die Lage versetzt, ihre Rolle im Unternehmen tatsächlich zu leben, also in Eigenverantwortung wahrzunehmen, entstehen wechselseitig Wertschätzung und Respekt.
05.09.2024 // Remo Maurer | Living Mindful
Ein aktueller Bericht der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) zeigt auf, dass weltweit etwa 20,4 % der jungen Menschen weder in Beschäftigung noch in Aus- oder Weiterbildung sind. Besonders betroffen sind junge Frauen, die zwei Drittel dieser Gruppe ausmachen. In einer Welt, die zunehmend durch wirtschaftliche Unsicherheiten und sozialen Wandel geprägt ist, stehen vor allem internationale Unternehmen vor der Herausforderung, auf diese Entwicklung zu reagieren.
01.09.2024 // Jehle Coaching, Patricia Jehle M.A., EASC
Change and Fear
This week I met with a client to discuss a change in her team- adding an App into the routine. Change can be scary and yet, it is often needed.
When is it a good time to get over the fear of change, and when is it not a good idea? Continue? Move on?
25.08.2024 // Jehle Coaching, Patricia Jehle M.A., EASC
So, you want to succeed at something difficult this week?
Find your "happy place" and from that place deal with your problem. You need to swing, between states, that is.
This activity is much more than positive thinking or even visualization. It's the change of state between positive and negative, it's practicing it until you are very good at it. It's a swing. You've got to learn how to swing back and forth. Positive to negative and back again - and again.
13.08.2024 // Gabriele Trachsel Expertin für Assessment Center & Potenzialanalysen
Assessment-Center gelten als ein bewährtes Instrument in der Personalentwicklung und -auswahl, insbesondere wenn es um die Besetzung von Führungspositionen im mittleren und oberen Management geht. Eines der Kernstücke vieler Assessment-Center sind Rollenspiele, die darauf abzielen, das Verhalten von Führungskräften in konkreten beruflichen Situationen zu simulieren und zu bewerten. Trotz langjähriger Erfahrung berichten selbst erfahrene Führungskräfte häufig von Schwierigkeiten bei dieser speziellen Aufgabe. Doch woran liegt das?
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