Coaching Blog

Selbstvertrauen stärken. Hier endet meine Reihe an Blogs zum Thema «Selbst-Wert-Gefühle». Das letzte Mal habe ich Dir Anregungen gegeben, wie Du «Selbst-Sicherheit» gewinnen kannst und wie Du damit Deine «Selbst-Wert-Gefühle» ankurbelst. Durch neue Erfahrungen stärkst Du Deine «Selbst-Sicherheit» und Du öffnest Dir Türen zu einem guten «Selbst-Wert-Gefühl»: Wage die Schritte zu gehen, die zugehen sind. Du schaffst das!  
Einsamkeit in der Führung ist ein weit verbreitetes, aber oft unterschätztes Phänomen, das sowohl die persönliche als auch die berufliche Sphäre einer Führungskraft beeinflussen kann. Diese Isolation kann die Entscheidungsfindung, das Wohlbefinden und letztendlich den Erfolg des Unternehmens beeinträchtigen. Einsamkeit in der Führung manifestiert sich oft durch isolierte Entscheidungsfindung.
Umgang mit Verlust und neue Sinnfindung
Mitarbeitende haben eine Leistung zu erbringen – das steht außer Frage. Doch wie gut schaffen Führungskräfte mit ihren Führungskompetenzen und ihrem Verhalten ideale Rahmenbedingungen für diese Leistung? Der aktuell abgeschlossene St. Gallen Executive Education Report (SEER) 2014 bestätigt, dass „eine deutliche Mehrheit von Führungskräften mit dem Stand der Weiterbildung und Entwicklung von Führungskräften in ihrem Unternehmen unzufrieden sind“.
BURNOUT, it is not all the employee's fault! A few Fridays ago I sat with someone and we talked through some of the stress she is facing at work. It's a lot of stress, and I cannot imagine how that company system is going to continue. The level of expectation on employees and the speed of change is no sustainable.
In der heutigen Gesellschaft wird eine Pause, die wir uns gönnen, ein Nein-Sagen oder das Voranstellen unserer eigenen Bedürfnisse oft von Schuld- oder Schamgefühlen begleitet, was unsere Fähigkeit beeinträchtigt, Herausforderungen zu meistern. Die mit Selbstfürsorge verbundenen Schuld- und Schamgefühle stammen meist aus der Verankerung jener gesellschaftlichen Normen, die Selbstwert mit Produktivität und Selbstaufopferung gleichsetzen. Es ist wichtig zu verstehen, dass diese Gefühle unbegründet sind.
In der modernen Geschäftswelt sind Mitarbeiterentwicklung und- bindung entscheidende Faktoren für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens. Diese beiden Aspekte sind eng miteinander verknüpft und tragen maßgeblich zur Steigerung der Produktivität und zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens bei.
Nur weil sich heute ein Mensch mit Führungsverantwortung Führungskraft nennt, heisst es nicht, dass er auch führt. Im Gegenteil. Oftmals kann man ihm eher die Funktion des Managers zusprechen, da er weiter in seinen früheren Managementthemen verharrt. Auch wenn er damit aktuell erfolgreich ist, wird er sein Führungsverhalten ändern müssen, um auch zukünftig erfolgreich zu bleiben. Wird dies nicht oder zu spät erkannt, leidet die Führungsqualität und die Führungskraft wird mehr und mehr unwirksam.
Optimieren Sie Ihre Bewerbungsstrategien Jeder der seinen Job verliert, muss das erstmal verkraften, egal wie alt man ist. Wichtig ist sich nicht zurück zu ziehen, sondern zu überlegen
Neurofeedback, auch bekannt als EEG-Biofeedback, wurde Ende 1960 an der Universität Los Angeles entdeckt und seitdem ständig weiter entwickelt. Es ist ein Gehirntraining und eine medikamentenfreie Therapie, die man z.B. bei ADHS, ADS, Lernblockaden , Konzentrationsproblemen, Burnout-Symptomen oder zur Leistungssteigerung etc. anwenden kann. Körperliche Symptome, Krankheiten oder ungewollte Verhaltensmuster, sind Fehlregulierungen des Gehirns. Auch andauernder Stress, kann zu Fehlregulationen führen.
Hochsensibilität bedeutet, dass das Nervenkostüm stärker auf Reizüberflutungen denen wir täglich ausgesetzt sind reagiert. Wer an Hochsensibilität leidet, kommt mit den unaufhörlichen, auf uns einprasselnden Sinneseindrücke schlechter klar, als andere Menschen. Es mag fast so erscheinen, dass Hochsensiblen ein Filter fehlt.
Eine kluge Unternehmensführung bedeutet, nicht nur die Gegenwart zu meistern, sondern auch die Zukunft aktiv zu gestalten, und dazu gehört auch das Mentoring und die strategische Begleitung bei der Planung der Nachfolge. Wenn Unternehmerinnen und Unternehmer frühzeitig und strategisch ihre Nachfolge planen, legen sie den Grundstein für langfristigen Unternehmenserfolg.
Im Allgemeinen wird Resilienz als die Fähigkeit beschrieben, Widrigkeiten zu bewältigen und sich von einem Unglück oder einem Misserfolg zu erholen. Es bedeutet, die Nachwirkungen von Scheitern abzuschütteln, nach Rückschlägen oder Krisen wieder aufzustehen und mit unerschütterlicher Entschlossenheit durch turbulente Zeiten zu steuern. Anstatt sich der Verzweiflung oder Resignation hinzugeben, nutzen resiliente Menschen ihre innere Stärke und Entschlossenheit, um Hindernisse zu überwinden und ein Problem anzugehen, ohne daran zu zerbrechen.
 Kurz zusammengefasst  Die genauen Anforderungen an die Tätigkeit müssen bekannt sein.  Die Struktur des Interviews und mögliche Fragen sind im Vorfeld schriftlich vorzubereiten.  Um möglichst richtige Antworten zu erhalten, ist das Gespräch gezielt mit den geeigneten Fragen zu steuern.
CHANGE! Where are we and where do we want to go? I am thinking about change this week, and here are some thoughts: Which changes and how? what are my thoughts?change is good but change is hardchange is natural and normal, we all change; life is about changechange goes against the status quo and takes a lot of energy to bring aboutchange brings innovation and new energychange gets stuck somewhere, usually

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