Executive Coaching

26. April 2024

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Blogartikel zum Thema

Der Kern von freundlichem Führungsverhalten und 3 Wertekörbe

09.02.2024 // Lilytrust Consulting, Inh. Tatjana Gaspar

Das Modell der Freundlichkeit in der Führung (Kindness Leadership) ist in der Theorie nicht neu, aber offenbar noch nicht sehr bekannt oder in der Praxis noch nicht auf allen Ebenen angewendet. In einer schnelllebigen Zeit, wo wir viele Veränderungen um uns herum erleben, ist es gut, ab und zu innezuhalten, um nachzudenken und uns zu fragen: Wohin gehe ich? Was wünsche ich mir? Wie kann ich trotz all der Veränderungen etwas bewirken? Welche Persönlichkeiten braucht es, um in der heutigen Welt zu führen?

Authentizität im Kontext der digitalen Kommunikation

26.01.2024 // Remo Maurer | Living Mindful

Aufgrund der Stellenausschreibungen kann festgestellt werden, dass in der heutigen modernen Arbeitswelt mindestens eine digitale Kompetenz nachgefragt wird, um die Arbeit entsprechend zu bewältigen. Die Anforderungen bezüglich der digitalen Kompetenzen werden noch rasanter zunehmen und darf man den verschiedensten Studien glauben, werden Unternehmen in den nächsten Jahren einen akuten Mangel an digitalen Kompetenzen besitzen.

Executive Coaching Zürich Cristian Hofmann

Das neue jetzt im Leadership - oder wie führen Top Executives?

07.01.2024 // #1 Executive Coach | HOFMANN.coach | Zürich [empowering executives]

Handlungsempfehlungen aus der Praxis, die ein funktionierendes Leadership-Team wieder zurück in die Produktivität führen und selbstverständlich Teil von Top Leadership sein sollten:

Mittlere Kader – Sandwich-Position oder ungenutztes kollektives Wissen?

23.11.2023 // Remo Maurer | Living Mindful

Die Arbeitsbelastung steigt und fast die Hälfte der Mitarbeitenden fühlen sich gestresst am Arbeitsplatz. Ein beobachtetes Phänomen ist, dass die Anzahl der Führungskräfte in Unternehmen zunimmt und folglich vergrößert sich die Komplexität und das Konfliktpotential. Während die Erwerbsbevölkerung in den letzten zehn Jahren um 8.3 Prozent gewachsen ist, verzeichnen Führungskräfte einen Anstieg von 38 Prozent. Jede 12. Erwerbsperson ist heute eine Führungskraft.

Selbstreflexion vor Optimierung - ich reflektiere, also bin ich!

14.11.2023 // Lilytrust Consulting, Inh. Tatjana Gaspar

Ich liebe Selbstreflexion! Sie auch? Unter Reflexion versteht man das Spiegeln, Nachdenken, Erinnern und einen kritischen Blick werfen auf das eigene Verhalten und Handeln mit dem Ziel, mehr über uns selbst herauszufinden und darüber, was wir anders oder effektiver machen könnten. Dabei positionieren wir uns nicht nur als Individuen, sondern als Teil eines Systems, z. B. unserer Familie oder unseres Teams, und betrachten unser eigenes Verhalten aus virtueller Distanz.

Antifragilität? - Antifragilität!

07.08.2023

Sie kennen die Situation: Frühmorgens strahlendes Wetter, welche Einladung endlich mal eine grössere Bergtour zu machen! Sommerliche Temperaturen, keine Wolke weit und breit - Regenjacke? Vielleicht? Wäre wohl besser - für alle Fälle! Und die Notapotheke auch. Handy nicht vergessen. Und wenn wir von einem kräftigen Gewitter überrascht werden? Also Notproviant, etwas Wasser, Kocher und ... vielleicht die Alu-Folie für eine kalte Nacht? Und die Zusatzbatterie für das Smart-Phone? Taschenlampe - na klar... und ...

Die Kultur der Anerkennung im Führungsalltag

27.07.2023 // Lilytrust Consulting, Inh. Tatjana Gaspar

Wie oft erhalten Sie in Ihrem Beruf für Ihre Leistungen die Anerkennung, die Sie erwarten? Wie oft lassen Sie jemand anderem die Anerkennung zu Teil werden, die er oder sie verdient? In welcher Form geschieht das? Eher im Zweigespräch oder offen vor anderen Team Kollegen und Vorgesetzten? Es gibt im Alltag jeder Führungsperson zahlreiche Momente, in denen Anerkennung angebracht ist, diese wunderbare Sozialkompetenz, mit der man auf der ganzen Linie punkten und die gesamte Firmenkultur beeinflussen kann.

Führung neu denken

01.06.2023 // Remo Maurer | Living Mindful

„Führen heißt vor allem, Leben in den Menschen wecken, Leben aus ihnen hervorzulocken“ (Anselm Grün, deutscher Benediktinerpater und Führungskräftetrainer)

Schwierige Gespräche als Führungskraft führen

15 Wege, wie Führungskräfte die besten Ergebnisse aus schwierigen Gesprächen erzielen können

07.05.2023 // #1 Executive Coach | HOFMANN.coach | Zürich [empowering executives]

Ob Sie als Führungskraft mit Mitarbeitern, dem Managementteam oder Stakeholder sprechen, Sie werden gelegentlich feststellen, dass Sie auch schwierige Gespräche führen müssen. Solche Gespräche zu vermeiden ist nicht ratsam. Es gibt positive Möglichkeiten, diesen Austausch zu gestalten.

Was ist Spiritualität im Business?

15.04.2023

Ich erkläre es am Beispiel des Films „The Wolf Of Wall Street".

empowering leadership excellence, executive coaching zürich

LEADERSHIP EXCELLENCE: Empowerment durch Maximierung der Stärken

31.03.2023 // #1 Executive Coach | HOFMANN.coach | Zürich [empowering executives]

Aktuelle Studien zeigen die Bedeutung von Positivität und unterstützenden Beziehungen am Arbeitsplatz. Infolgedessen müssen Führungskräfte eine stärkende Kultur schaffen, die das Wachstum fördert und individuelle Leistungen anerkennt. Der Aufbau dieses Umfelds führt zu einer erhöhten Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität. Durch die Anerkennung und den Fokus auf individuelle Stärken und Verhaltensweisen können Führungskräfte eine kollaborative und produktive Organisationskultur etablieren.

Firmenkultur – ökonomischer Kostenfaktor oder Hebel für den Unternehmenserfolg

24.03.2023 // Remo Maurer | Living Mindful

Immer mehr Unternehmen erkennen den ökonomischen Schaden einer nicht nachhaltigen, nicht wertebasierten Firmenkultur. Gemäß einem erschienenen Artikel in der NZZ vom 8. März nimmt die Arbeitsunfähigkeit aus psychischen Gründen stetig zu und liefert Fakten aus der jüngst publizierten Erhebung der Swica und des Kompetenzzentrums Workmed der Psychiatrie Baselland.

Erfolgreich virtuelle Teams führen, auch in der Krise

09.03.2023 // #1 Executive Coach | HOFMANN.coach | Zürich [empowering executives]

Ist die Schweiz bereit für Home Office?Sind Unternehmen gewappnet für das Arbeiten in virtuellen Teams?

Wie machen Top-Führungskräfte einen Jahresrückblick im Leadership Team?

14.12.2022 // #1 Executive Coach | HOFMANN.coach | Zürich [empowering executives]

In den vergangenen Monaten ist es uns gelungen, die Produktivität und Wirksamkeit unseres Teams deutlich zu steigern. Dies war vor allem auf folgende Faktoren zurückzuführen: ✅ Wir haben Prozesse effizienter und schneller gestaltet. ✅ Wir haben die Stärken der einzelnen Mitarbeiter besser genutzt. ✅ Wir haben die Mitarbeiterbindung erhöht. ✅ Wir haben klare Aufgabenverteilungen im Team vorgenommen.

Nutzen einer holistischen Führung

23.11.2022 // Remo Maurer | Living Mindful

Gedanken zur neusten Studie von Travailsuisse bezüglich Stressbelastung und Job-Wechsel Die neuste Studie von Travailsuisse zeigt auf, dass 650‘000 Angestellte wegen zu hoher Stressbelastung einen Job-Wechsel ins Auge fassen. Der Fachkräftemangel stresst die Arbeitgeber und Arbeitnehmende gleichermassen. Die Patrons, weil sie immer mehr Mühe haben, vakante Stellen zu besetzen. Ihre Angestellten, weil durch die Lücken im Personal der Stress und die Arbeitsbelastung zugenommen haben.

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